12月27日，新希望六和股份有限公司2015年终期总经理大会隆重召开。大会主题为“因生长 见未来”，总结2015年，展望2016年，大会提出2016年工作主题。会议要求：经营管理团队要以前所未有的决心、勇气、勤奋和付出，带领团队中每一个人，高度统一在经营目标之下，在2016年做出出色业绩！

  本次大会采用在北京设置主会场，在全国及世界各地设立350多个视频分会场的方式召开。新希望集团董事长、新希望六和董事刘永好、李巍老师、副总裁唐勇及相关领导黄代云、唐勇、江桥以及新希望六和董事长刘畅、联席董事长兼CEO陈春花、总裁李兵等集团总部与股份各部门高管、董事会成员、监事会成员、公司总裁班子、合作企业代表、二级经营单元、分子公司经理人等数千人或在北京参加现场会，或在全国各地的分子公司通过视频参加会议。   

  会上，新希望集团董事长、新希望六和董事刘永好作重要讲话。他代表董事会相关成员对新希望六和这一年来的工作给予极大的肯定，尤其对业绩表现突出的事业板块与团队给予表扬，并代表董事会对大家这一年的付出与贡献表示感谢。  



  董事长刘畅通过视频传达了重要指示，对2016年提出要求，力争来年业绩有更大突破。  





  联席董事长兼CEO陈春花在会上做题为《因生长 见未来》的重要报告。她要求，以不亚于任何人的努力，认真去做每一件事。未来在生长中呈现，要与更多的伙伴共创共享。



  新希望六和总裁李兵作题为《奋斗吧，2016！》工作报告，就216年工作做出全面的部署，他号召全体员工要有情怀、有理想、志存高远，为创造企业和团队的美好未来有所作为，有所成就，有所贡献！  

  副总裁孙维才主持会议。  

  会上，片联及事业部代表就“两抓工作”落实及经营创新作分享，播放了行政服务部制作的《2015年大事记》和反映公司公益行动的视频《暖冬行动第二季》。  

  本次年会有几大创新点：一是形式创新，在北京主会场，在世界各地设立350多处视频分会场，利用互联网视频将3068名与会人员联接在一起，参加年会的人员创历史之最；二是内容创新，在设计领导主题发言的同时，采用论坛形式对经营中的热点进行充分讨论和沟通；三是内控与成本创新，不仅创新了会议形式，降低了成本，而且在人员接待、会议室管理等方面采取了系列新做法，达到保证会议效果又降低成本的目的；四是让创新精神贯穿会议始终，会议前期安排了《创新之夜》，让年轻人和创新者亮相年会，激发创新激情，会议中将各典型发言主题设定为创新分享，会议间隙播放的是关于创新的视频，会后也体现了系列服务创新。这些向一线传达到了变革创新和内控降本的精神，为深入贯彻“两抓”精神，起到了良好的示范作用。