2016年1月11日，华北片联2015年终期总经理工作会议在德州召开。会议要求，紧密围绕股份公司2016年“抓变革、抓创新、抓发展，抓内控、降成本、增效益”工作主题，精耕共进，砥砺前行，聚焦“效率和基地+终端”，持续打造核心竞争能力，迎接新的目标和新的挑战。新希望六和联席董事长兼CEO陈春花、副总裁孙维才、首席科学家、市场技术总监曹宏、首席科学家张秀美等公司高管与华北片联90多位经理人参加会议。

2015年，华北片联全员一心，敦本务实，全力以赴，开拓进取，实现了量利双增。片联完善评价机制，优化业务设计和管理结构，实现组织激活；各分子公司持续推动精益化管理，优化流程，加强内控，降本增效；在养殖端，实行一体化运营，推进养殖服务公司建设，关注基地成长，开展服务转型，实现服务升级；在消费端，加强食品安全监管，推动食品生产精益化管理，开展近距离营销，密集布点，贴近终端。

新希望六和联席董事长兼CEO陈春花指出，2015年是农牧行业的分水岭，2016年行业将面临新的更大机会，各经营单元要关注公司年度策略的执行落地。她分享了对商业成功的四个关键的认识：所有的成功最终都是人的成功；结果是基于意愿，始于行动；保持领先的唯一答案是，比别人更用心；商业成功的核心逻辑是，分享与共生。她希望大家在思维方式上做出调整：习惯拥抱不确定性；价值在挑战中实现；要学会在问题中寻找机会；任何成长要战胜艰辛和自我。股份公司总部将为经营单元提供更有力的支持，希望大家全力以赴，抒写新的壮丽篇章。

新希望六和副总裁孙维才指出，华北片联2015年持续增长，亮点纷呈。片联全体同仁努力奋斗，辛勤付出，取得了较好成绩，向大家表示衷心的感谢。2016年，希望华北片联要扎实推进全预算管理，持续深化养殖一体化，加快产业资源配置，凝聚专业化人才团队，推动终端转型升级，在新的产业发展中取得更大成绩。

首席科学家、市场技术总监曹宏表示，华北片联在推行福达计划过程中，攻坚克难，成绩斐然，多个项目超额完成任务。在互联网转型中，公司将开展更多的平台型项目，为经营单元提供专业化培训、服务、人才等支持，为用户创造新的更大价值，为新时代养殖产业转型升级贡献力量。

华北片联总裁陶玉岭回顾了华北片联2015年的重点工作，分析指出了经营管理工作差距，提出2016年要持续强力推动“抓变革、抓创新、抓发展；抓内控、降成本、增效益”工作，并围绕两抓工作进行了工作部署。提出要坚持业务导向，推动机制创新，提高产业链效率。要以变革、创新提高效率，打强养殖基地、食品终端两端，提升核心竞争力。

片联各运营单元就2015 年工作总结及2016年围绕“两抓”经营规划做经营报告，各业务线路就(2015 年工作总结与2016 年策略关键点和核心做报告。片联与各二级单元签订了2016年经营责任书。

参会经理人表示，2016年将“为幸福而干、为荣誉而战”，“阳光正能量，职业好心态”，戮力同心，团结进取，以不亚于任何人的努力，取得新的更好业绩。