饲料产业是新希望六和集团的核心产业之一，现有饲料企业160多家。生产鸡、鸭、猪、水产等各类饲料十几大系列，配合料、浓缩料、预混料等100多个品种。饲料公司分布于华东、华中、华北、东北、西北、华南等省市，通过了“ISO9001质量管理认证”。技术中心获得“国家认定企业技术中心”称号，30多个科研项目获得国家、省级奖励。           

一、微利经营        

饲料产业坚持“情系父老乡亲”的文化理念，以“微利经营、服务营销、密集开发”为经营策略，紧紧围绕推动畜牧养殖业健康发展这个主题，坚持为农民服务、与农民共同发展，把增加农民收入、带领农民养殖致富作为企业的首要责任，充分发挥饲料、良种繁育、畜禽产品加工等产业的协作优势，实行“公司+农户”的运作模式，有力地拉动了养殖业的持续发展。        

微利经营：集团通过自主研发、科技创新和规模化发展，不断降低生产成本，增加饲料价值，通过降低饲料售价，使养殖户利益最大化。服务营销：针对农村养殖业实际，六和把服务确定为自己的第一产品，坚持为养殖户提供保姆式服务。密集开发：在30-50公里内密集建厂，重点服务，既为养殖户降低了运费，又有利于企业为养殖户提供服务，促进了标准化养殖基地的建设。

二、精益化管理       

饲料产业坚定不移地把“百姓利益高于一切”，“新希望六和标准要高于国家标准”，“饲料即是食品”等理念做为工作宗旨，不断构建产品质量品控架构，确保产品质量的领先优势，追求产品的高质量、低价格，优服务     

新希望六和集团是产业链经营，为饲料产业提供了强大的系统优势，为饲料销量大、成本低、有利润奠定了基础，也为低费用、高质量、优服务提供了体系保障。饲料产业不断优化原料采购机制，加强四费管理，压缩费用空间；各分子公司苦练内功、降本挖潜，持续完善6S管理、推行HACCP认证、开展技术大比武活动、创新活动，整合区域资源优势，降低运营管理成本，创造总成本领先优势，以确保产品质量稳定和产品零投诉。

三、推动标准化养殖       

饲料产业持续推动标准化养殖基地建设，以自建、合资等多种形式建成一批大型标准化养鸡场，从投建成本、管理模式、养殖技术与程序等各方面均进行了大量的探索和研讨，闯出了一条能支持标准化养殖健康持久发展的新路子。又出台系列优惠政策，不断扶持和引导养殖户向标准化养殖转型。        

公司还把提高农民技术水平，看作是自己事业的一部分，利用各种机会，对农民开展养殖理论、现场管理、实用技术等各种类型的培训班，使农村广大养殖户的素质和技术有了较大提高。